在企业大模型微调项目落地实施过程中,关键岗位角色及职责描述如下:
业务架构:分析企业的业务需求,设计合理的业务模型和业务流程。
技术架构:规划整体技术解决方案,包括软硬件资源、系统架构等。
数据架构:设计数据模型、数据存储方案以及数据处理流程。
安全架构:确保整个系统的安全性,包括数据加密、访问控制、安全审计等。
业务需求分析:深入理解企业的业务需求,分析业务场景和流程。
业务场景建模:根据业务需求,构建业务场景模型,为技术团队提供明确的业务指导。
系统开发:根据技术架构和业务需求,开发大模型的软件系统。
系统维护:对系统进行日常维护和升级,确保系统稳定运行。
代码质量控制:编写高质量的代码,确保系统的可维护性和可扩展性。
模型研发:负责大模型的研发、调优和验证,提高模型的准确性和性能。
模型对接:将研发好的模型对接到业务系统中,确保模型能够在实际业务中发挥作用。
算法优化:根据业务反馈和数据分析结果,持续优化模型算法,提升模型效果。
数据存储规划:设计高效的数据存储方案,确保数据能够快速、稳定地存储和访问。
数据处理:负责数据的清洗、整合和转换,为模型训练提供高质量的数据集。
数据监控与分析:监控数据质量和系统性能,分析数据趋势,为业务决策提供支持。
项目计划制定:制定项目计划,明确项目目标、任务分配和时间节点。
项目进度管理:监控项目进度,确保项目按计划进行。
项目风险管理:识别和管理项目风险,确保项目的顺利推进。
系统测试:对开发的系统进行全面测试,确保系统功能和性能符合要求。
缺陷管理:记录、跟踪和验证缺陷,确保问题得到及时解决。
系统部署:负责系统的部署和配置,确保系统能够在生产环境中稳定运行。
系统监控与运维:监控系统运行状态,在系统出现故障时,快速排查问题并恢复系统正常运行。